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Sistema para Gestão de Projetos

DICAS


Aumente a produtividade da sua equipe usando um sistema para gestão de projetos.


    Nos dias de hoje não basta apenas ter boas ideias para criar um projeto de sucesso. Mais do que isso é fundamental ter organização, facilidade para encontrar informações e rapidez para executar o que se é proposto.
   Muitos desafios na atualidade acontecem porque as notícias chegam muito rápido podendo mudar o rumo dos objetivos traçados. Logo, seu projeto tem que andar no mesmo ritmo dessas informações não podendo estar à deriva ou fora disso pra que não seja fadado ao fracasso.
    De acordo com o PMI (Project Management Institute®), os maiores problemas que os empreendedores da atualidade passam são que:

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E então, todos os planos e previsões que você tinha e esperava acabam caindo por terra e trazendo mais dor de cabeça do que lucro. Mas pra isso é importante que você saiba que existem 4 fases para fazer com que seu projeto tenha produtividade e muito sucesso. Veja um resumo básico sobre cada um deles.

1ª fase PREPARAÇÃO:
Na fase de preparação é onde você "entrelaça" as ideias. Onde tenha como garantia que você e sua equipe entendem a mesma coisa, "falem a mesma língua" e saibam qual a proposta do projeto além de ter definidamente qual seu destino final. Pra isso a comunicação entre a equipe é a palavra-chave.

2ª fase - ELABORAÇÃO/PLANEJAMENTO:
Nesta fase é onde você vai criar o cronograma, definir tarefas aos colaboradores, analisar os recursos e ver a importância de cada item pra que se coloque prazos e defina orçamentos. É a fase onde você se organiza e estrutura a proposta.

3ª fase – EXECUÇÃO/IMPLEMENTAÇÃO:
É onde você vai colocar em prática tudo aquilo que escreveu na elaboração de seu projeto. Nesta fase é essencial que tenha em mente a atitude que precisa ter agilidade e rapidez para se antecipar aos problemas ou trazer respostas aos que aparecem durante a execução. O foco é saber o andamento em que seu projeto está, em qual das pessoas envolvidas se encontra o processo e por aí vai. A palavra-chave desta fase é o acompanhamento. Um bom gestor sabe que este é o grande segredo para o sucesso.

4ª fase – FINALIZAÇÃO:
A última fase, porém muito importante é a fase de fechamento. Nela você vai analisar e verificar o que deu certo em seu projeto, o que pode ser melhorado, adaptado ou até mesmo excluído de seus procedimentos. Aprender com os erros e celebrar todos os acertos. Não esqueça que pode acontecer de você ter que fazer uma nova gestão de um novo produto, campanha ou serviço que tenha o mesmo segmento, logo, saber como agir nos próximos projetos aumentam significativamente as condições para que tenha uma produtividade melhor e conversar com sua equipe pra que surjam novas ideias e soluções.
Por isso é importante ter um sistema de CRM + gerenciamento de projetos que possa reunir todas essas fases sem precisar parecer mecânico ou burocrático demais. Através dele você vai saber exatamente em que passo está seu projeto.
Utilize essas 4 fases em seus projetos e veja o novo patamar que alcançará em seus trabalhos.



   

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